Все это - фасилитация, профессиональная организация процесса групповой работы, когда мнение каждого услышано, решения согласованы, а участники готовы принимать на себя ответственность за их реализацию.
#24PEOPLE
Стратегические сессии, мозговые штурмы, форсайты....
ФАСИЛИТАЦИЯ: |
Write Close
Close
У Вас вопросы? Напишите нам.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Фасилитация - это про:
Про поиск решений
Это про поиск противоречий и вариантов улучшения
Про вовлеченность
Это точный, понятный план действий, когда каждый участник вовлечен настолько, что соревнуется за право выполнять задачу!
Про договориться
All our professionals have more than 5 years of legal experiences. They use their knowledge to make our clients life better.
Про
Our company works according to the principle of individual approach to every client. This method lets us to get success in problems of all levels.
Примеры задач проведенных сессий
Улучшение бизнес процессов
Разработка стратегии развития предприятия
Оптимизация функциональной организационной структуры
Рост прибыли, продаж. Как достичь нужный результат
Тип сессии
Сессия стратегического планирования
Цель
1) Сформировать работоспособную, принятую ВСЕМИ участниками, стратегию развития компании.
2) Вовлечь участников в реализацию. стратегии
Характеристики сессии
Продолжительность: 3,5 дня
Кол-во участников: 42 человека
Горизонт планирования: 5 лет
Результат
Сформированы стратегические направления, задачи на год по каждому направления, детализированные до уровня действий задачи на первый квартал в каждом стратегическом направлении
Тип сессии
Сессия планирования
Цель
Составить план работы на год, синхронизировав все подразделения компании в едином направлении
Характеристики сессии
Продолжительность: 2 дня
Кол-во участников: 12 человек
Горизонт планирования: 1 год
Результат
Детальный план работы в разрезе каждого отдела, с фиксацией сроков и ответственных лиц, а также планируемых результатов
Тип сессии
Аналитическая сессия
Цель
Сформировать план улучшений ключевых БП в компании
Характеристики сессии
Продолжительность: 2 дня
Кол-во участников: 12 человек
Горизонт планирования: 1 год
Результат
Список улучшений в каждом бизнес-процессе, проранжированный по степени влияния на маржинальность бизнеса, план годовой работы подразделений на основании выделенных улучшений.
Тип сессии
Стратегического сессия
Цель
Разработать и согласовать с командой план работы на 9 месяцев, цель которого – увеличить оборот компании в 2 раза
Характеристики сессии
Продолжительность: 10 часов
Кол-во участников: 15 человек
Горизонт планирования: 9 мес
Результат
Задачи на каждую проектную команду, детализированные до уровня последовательности шагов, с указанием сроков, ресурсов и панируемых результатов (в деньгах)
Разработка проектов
Развитие корпоративной культуры (миссия, ценности)
Решение сложных, запутанных проблем, антикризисное планирование
Ретроспективы, подведение итогов проектов
Решение задач государственного сектора
Тип сессии
Проектная сессия
Цель
Исходя из действий компании выработать те ценности, на основании которых принимаются решения
Характеристики сессии
Продолжительность: 1 день
Кол-во участников: 10 человек
Горизонт планирования: ---
Результат
Ценности с разверткой в конкретные поведенческие индикаторы
Тип сессии
Креативная сессия
Цель
Сформировать детальный пошаговый гид для капитанов команд КВН
Характеристики сессии
Продолжительность: 4 часа
Кол-во участников: 35 человек
Горизонт планирования: ---
Результат
Конкретный действия, собранные в кластеры, которые определяют главы гида
Тип сессии
Антикризисное планирование
Цель
Выработать действия, которые обеспечат компании прибыльность по итогам года, выведя из убытка
Характеристики сессии
Продолжительность: 2 дня
Кол-во участников: 14 человек
Горизонт планирования: 6 мес
Результат
Детальный план работы в разрезе каждого отдела, с фиксацией сроков и ответственных лиц, а также планируемых финансовых результатов
Тип сессии
Ретроспектива
Цель
Провести ревизию улучшений и сформировать план работы на следующий год
Характеристики сессии
Продолжительность: 2 дня
Кол-во участников: 12 человек
Горизонт планирования: 1 год
Результат
Выявлены внутренние коммуникационные барьеры в компании, составлен дальнейший план работы по задачам на год
Тип сессии
Аналитическая сессия
Цель
Найти идеи улучшения условия для ведения бизнеса в регионе.
Повысить управленческие компетенции всех участников процесса
Характеристики сессии
Продолжительность: 1 день
Кол-во участников: 25 человек
Горизонт планирования: ---
Результат
1) Ранжированный список трендов, влияющих на развитие предпринимательской деятельности в Красноярском крае
2) Перечень барьеров, мешающих развитию предпринимательской деятельности.
3) Перечень ресурсов государственной власти, способных устранить имеющиеся барьеры.

КАК:

Методы фасилитации, которые мы используем
Напишите нам, мы поможем вам спланиовать и проведем фасилитационную сессию. Обещаем, Вы будете довольны результатом!
И, честное слово, Вы вернетесь к нам.
Мы стараемся оправдывать ожидания.
Чем мы можем помочь?
Мы свяжемся с Вами так быстро, как только прогрузится наша почта!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.