что?
Фасилитация - это профессиональная организация процесса групповой работы, когда мнение каждого услышано, решения согласованы, а участники готовы принимать на себя ответственность за их реализацию.
Фасилитация - лишь инструмент, который помогает в реализации ваших целей. Не каждый запрос может быть решен этим способом. Где-то необходим коучинг, где-то тренинг, где-то достаточно нескольких консультаций.
ВОВЛЕЧЬ СОТРУДНИКОВ
Задачи, которые ставят участники во время сессий - это точный, понятный план действий, когда каждый участник вовлечен настолько, что соревнуется за право выполнять задачу!
НАЙТИ РЕШЕНИЯ
Мы используем десятки вариантов могзового штурма и фильтрации полученных идей, работая с группами более 100 человек. Нагенерить 1000 идей для развития компании возможно!
СОГЛАСОВАТЬ СТРАТЕГИЮ
Изменение обстоятельств выбивает вас из уверенного ощущения действительности? Разработка стратегии - 3 дня работы, которые подарят вам уверенность в завтра.
ОПРЕДЕЛИТЬ ТОЧКИ РОСТА
Вы экстенсивно растете, а управляющее звено каждый раз повышает планку? Фасилитация помогает найти точки роста через формализацию ключевых барьеров в развитии и определение точек улучшений бизнес-процессов. За несколько часов :)
ПОДВЕСТИ ИТОГИ
Компания развивается в свойственной ей скорости. И в этом непрерывном движении не остается времени на ретроспективу достижений. Движение вперед определяется не только видением будущего, но анализом пути, которым вы идете.
ДОГОВОРИТЬСЯ
О чем бы то ни было. Фасилитация - это технология. Технология "договаривания". Проводя группу через несколько уровней обсуждения мы синхронизируем их на каждом этапе. Что в итоге приводит к пониманию единства взгядов и устраняет противоречия.
Задачи, которые ставят участники во время сессий - это точный, понятный план действий, когда каждый участник вовлечен настолько, что соревнуется за право выполнять задачу!
Стартовой точкой для создания лучшего мира является вера в то, что это возможно. Маргарет Мид
Мы используем десятки вариантов могзового штурма и фильтрации полученных идей, работая с группами более 100 человек. Нагенерить 1000 идей для развития компании возможно!
«Видение организации» не существует, если оно не связано с видением людей в организации. Питер Б.Вейл
Изменение обстоятельств выбивает вас из уверенного ощущения действительности? Разработка стратегии - 3 дня работы, которые подарят вам уверенность в завтра.
Мы никогда не сможем решить проблему, находясь на том же уровне мышления, на котором мы создали эту проблему. Альберт Эйнштейн
Необходимо разработать гид, помогающий лидерам на территориях выводить детские команды КВН в чемпионы
Формализовать ценности, на основе которых принимаются решения, для повышения лояльности персонала
Подразделение, несущее убыток искало конкретные решения роста и повышения маржинальности
Взаимодействие бизнеса и власти через сфокусированное обсуждение перспектив развития
Собственник консалтинговой компании с 2016 года.
Я понимаю как работает бизнес изнутри. Поэтому мои стратегические сессии максимально предметны для собственников.
За 8 лет я провела более 100-ти сессий в малом, среднем и крупном бизнесе, государственных структурах.
Собственник консалтинговой компании с 2016 года. Я понимаю как работает бизнес изнутри. Поэтому мои стратегические сессии максимально предметны для собственников. За 8 лет я провела более 60-ти сессий в малом, среднем и крупном бизнесе, государственных структурах. Напишите мне, я помогу вам сделать шаг вперед!
Сессия командного планирования - это индивидуальная разработка сценария, которая решает именно ваши задачи. Свяжитесь с намии мы подберём то, что подойдет именно Вам.
Итоговая стоимость будет зависеть от количества участников, продолжительности сессии, необходимости предварительной подготовки участников, времени проведения (выходной или будний день), необходимости подготовки отчета и его полноты.
На стоимость часа работы влияет и экспертиза фасилитатора: как давно работает, с какими запросами, какое образование получает.
Эффективность стратегической сессии определяется тем выработано решение или нет. Адекватны ли поставленные цели, согласованы ли участниками направления развития, готовы ли участники следовать договоренностям, есть ли у компании ресурсы для реализации, Возможно, что-то из этого не было учтено на вашей предыдущей сессии.
А возможно вы пытаетесь переложить ответственность за реализацию на других ;)
Участники сессии, это те, кто:
Если участник не соответствует этим критериям, вопрос о его участии может быть спорным.
Стратегическими сессиями ошибочно называют любое собрание, где обсуждается как жить дальше. На деле же, это могут быть мозговые штурмы, планирование проектов, подведение итогов, описания процессов,...Стратегическая же сессия - это выработка целей компании, основанная на анализе среды и возможностей.
Поэтому разные сессии имеют разное ценообразование.